本網訊（風險管控部 羅月薈 報道）為進一步建立完善公司內部控制體系，全面提高公司風險防范能力和管控能力，促進公司經營管理水平的提升，公司于8月2日在五樓會議室邀請天健會計師事務所（云南分所）項目負責人對公司各部門骨干員工開展制度體系建設培訓。

內部控制體系是以風險為導向，制度為基礎，流程為載體的管理體系。制度建設是完善內部控制體系的一個重要環節，是企業管理的基礎性工作。培訓主要從企業管理制度管理流程、企業管理制度體系設計、企業管理制度編制要點三個方面展開，主要介紹了制度體系管理的步驟以及公司制度建設在各步驟中存在的問題和解決方案；制度體系的管理流程；公司完整的制度體系；管理制度編制的原則和方法；制度文件編寫。培訓過程中，各學員認真聽講并做好筆記，紛紛表示將會把本次培訓所學知識融入工作中，指導各方面的制度建設。

公司總部、牛欄江公司、水務公司、地電公司的、內控體系建設項目組共65人參加培訓。(責任編輯 張建光)